Позитивные и эффективные коммуникации в команде
Закажите тренинг сегодня и получите результат уже завтра
Что делать, если у вас
- Сотрудники не слышат друг - друга
- Встречи превращаются в "говорильню" без повестки и итогов
- Политические игры заменили работу
- Договорённости не фиксируются и сроки срываются
- Ошибки скрываются и не обсуждаются
- Новички оказываются или в вакууме или под прессингом
- Много «срочно», мало "по плану"
Можно понять, что происходит и сразу получить реальные результаты
- Сотрудники увидят и услышат клиентов и друг - друга
- Сотрудники будут не только слушать, но и слышать
- Вопросы будут задаваться свободно, а ответы приходить быстро
- Встречи будут проходить конструктивно и быстро и заканчиваться планом работа с датами и именами ответственных
- Сотрудники будут строить коммуникации WIN-WIN
- Убедительные публичные выступления станут нормой
- Станет меньше "надо срочно" и больше "идем по плану"
Четыре двухчасовых онлайн сессии
Олег М. Вайнберг
Тьютор OBS OU
Профессиональный коуч и преподаватель коучинга, НЛП-мастер и преподаватель НЛП (более 2000 сессий, более 200 подготовленных специалистов)
Автор трех книг по организационной психологии
Бизес-консультант (более 350 исследованных организаций, более 500 владельцев и топ-менеджеров получили результат) и бизнес-тренер (более 2000 участников прошли тренинги)
Более 20 лет в совете директоров крупной организации
Основатель Австралийского Центра Коучинга
Программа курса
Разумеется, все организации - разные. Поэтому программа всегда подстраивается под конкретную организацию, по результатам бесплатной сессии с владельцем.Ниже просто один из вариантов
1
1
Понимание мира окружающих
- Сбор проблематики (что представляется сложным сейчас, какие сложности уже возникали, что могло бы быть хорошим результатом для каждого из участников)
- Понятие личной карты, как личного представления о том, что происходит и как устроен мир
- Базовые фильтры восприятия
- Позитивное намерение. Практическое упражнение.
- Цель коммуникации. Как понять, чего мы на самом деле хотим от коммуникации. и чего хочет другой, коммуницируя таким образом.
2
2
Цели и ценности
- Уровни восприятия действительности
- Ценности компании (для конкретной компании выделяются по результатам бесплантной сессии с руководителем)
- Согласование цели организации, целей подразделений, целей команд и личных, в том числе и несвязанных с организацией, целей сотрудников.
- Структурированное обсуждение целей организации и команд
- Личные цели и их связь с целями организации
- Убеждения и коммуникация. Рефрейминг
3
3
Работа с конфликтом
- Позитивное намерение, стоящее за конфликтом
- Работа с конфликтом. Как перевести его в конструктивную, порождающую форму
- Работа с конфликтом. Трехпозиционная схема
- Работа с конфликтом. Диссоциация
- Способы нематериальной мотивации
- Как мотивировать "поколение Z"
4
4
Интеграция
- Чему удалось научиться. Деловая игра "Разрешение конфликта"
- Структурированный поиск решения
- Три основных вопроса.
- Что мне нужно, чтобы работать эффективно
- Что я готов для кого-то сделать, чтобы он работал эффективно
- Что мы сделаем, чтобы мы все работали эффективно
- Обсуждение
- Три ближайших шага
Стоимость 4-х сессий тренинга - €2700
Вы можете связаться со мной прямо сейчас
Вопросы и ответы
Электронный адрес:
WhatsApp, Telegram:
ИП Сахарова Ольга Владимировна
ИНН 781309249806
197110, г. Санкт-Петербург, ул. Большая
Зеленина, дом 16, кв.231