Основы организационных расстановок

ACC представляет:

Основы Хеллингеровских расстановок — 10 апреля 2026

Введение в организационные (бизнес) расстановки

Старт (организационная встреча) 10 апреля 2026, 12:00 (Мск)

Первый учебный модуль - 12 апреля (воскресенье) в 10:00 (Мск)

Продолжительность:

Три двухчасовых воркшопа в Zoom
Один раз в неделю в 10:00 по Москве
Пожизненный доступ к материалам курса и записям встреч

Мифы и реальность

Существует огромное количество мифов вокруг Хеллингеровских Растановок:

Это просто шарлатанство, которое не работает
Это шарлатанство, которое приводит к ужасным последствиям. Интересно, как это соотносится с предыдущим "не работает"?
Это фантастический метод, позволяющий за пару часов решить любую проблему
Это некромантия и черное колдунство
Это прямое подключение к "знающему полю"

Как говаривал Генрих Альтов: "Если что-то долго и обстоятельно ругают, к этому стоит присмотреться повнимательнее"

О чем этот курс

Это уникальный курс который даст вам понимание того, что такое Хеллингеровские растановки, насколько можно доверять этому методу, подходит ли он вам и как его использовать в работе с организациями

По сути - это курс-пробник, который позволит вам с минимальными затратами времени и денег понять, хотите ли вы это применять в своей работе.

Кому полезен этот курс

Семейным расстановщикам и людям помогающих профессий

Курс поможет увидеть, что такое Хеллингеровские расстановки вообще и организационные (бизнес) расстановки в частности. Вы поймете, хотите ли вы этому научитьбся и применять в своей практике. Вы даже сможете точно понять, стоит ли этим заниматься, чтобы увеличить свои доходы.

Людям Бизнеса и тем, кто хочет его создать

Вы увидите саму суть этого подхода, протестируете его на своих реальных проблемах и поймете, стоит ли его применять в своей организации и какие результаты могут быть получены. За эти три встречи вы найдете решение, как минимум, для трех своих текущих проблем.

Какие новые возможности дают расстановки

Устранение скрытых конфликтов и других проблем в организации
Нахождение успешной стратегии развития бизнеса
Устранение причин, которые мешают компании получать большую прибыль
Возможность безошибочно принимать важные решения
Нанимать только тех, кого нужно
За считанные часы точно оценивать успешность вывода на рынок новой услуги или товара

Готовы начать?