• Во-первых — как устроены организации, какие динамики определяют их жизнь, в какой момент они закладываются и как рождение организации программирует ее дальнейшее развитие.
• Во-вторых — состояние и позиция специалиста при работе с организациями и организационными запросами.
• В-третьих — жизненный цикл организации и, в особенности, процесс зарождения, от первой мысли, до первого клиента, оплатившего покупку. Так же как родители и сам процесс зачатия, во многом, определяет судьбу ребенка, так и процесс создания организации, во многом, определяет ее дальнейшую жизнь.

Вторая важная часть нашего семинара посвящена тому, как услышать, понять и структурировать описание ситуации и организационную проблему, которую необходимо решить. 

По окончании семинара вы будете в состоянии полностью структурировать полученную информацию и видеть, что исключено в организации, о чем вам не говорят и чего не хотят видеть. Где люди говорят правду, а где, сознательно или неосознанно, стараются ее обойти.

Организация существует ровно столько, сколько она может обмениваться чем-то с окружающим миром. Организация предлагает миру свои товары и услуги и получает в ответ деньги, признание, рекомендации и все, что ей нужно для жизни.

В этом взаимоотношении критическим является поддержание баланса между получать и отдавать. Кто наши потребители, как они взаимодействуют с нами и между собой, что и как они видят, каково должно быть качество и цена того, что мы производим. По окончании модуля Вы сможете точно определить, кто из потребителей и как видит Вашу организацию и то, что Вы предлагаете. Это позволит Вам предлагать свой продукт именно тем, кто его купит и тратить деньги только на ту рекламу, которая сработает у Вас.

Этот модуль рассматривает внутреннюю жизнь организации и то, как она связана с достигаемыми результатами. У людей бизнеса есть высказывание: «Если Вы стали хуже относиться к сотрудникам… через пару недель это почувствуют и клиенты». Психологи знают, что существует достаточное количество подводных камней, многие из которых порождены переносом моделей поведения из семейных систем в организационные. Однако, существует огромное поле проблем, связанных именно с организационной спецификой. 

Кадры решают все. Причем не только когда они приходят, но и когда они уходят. «Плохое» увольнение сотрудников убило не одну организацию. Где искать сотрудников, как их нанимать, как отбирать, как заранее понять, кто справится со своими обязанностями, а кто завалит всю работу — Это каждодневные вопросы организации и вы научитесь давать на них мгновенные и очень точные ответы

Этот модуль появился всего 4 года назад. Можно бесконечно налаживать жизнь организаций, но, если ее владелец не прояснил до конца свои взаимоотношения с деньгами, это постоянно будет влиять на результат. Это не так сильно влияет на жизнь больших организаций, но драматически определяет результат малого и микробизнеса и финансовые результаты самого коуча.

К сожалению, нас слишком мало, чтобы помочь всем, кому нужна помощь. Но мы можем больше, если будем не только работать с клиентами индивидуально, но создавать большие групповые тренинги, используя поле взаимодействия участников группы. В этом модуле мы поговорим о структурах тренинга на примере «Путешествия Героя за Золотым Руном», который прошли более 800 человек, каждый из которых получил результат.